中建三局文联：固根基 聚力量 创价值

发表时间：2026-03-02 来源：中建三局文联 作者：

固根基 聚力量 创价值 

做好文联就是服务企业发展

中建三局成立60年以来，以砖瓦做笔写华章，砂石研墨绘蓝图，用精美的建筑标注了时代发展的坐标。近年来中建三局业绩取得跨越式发展，各项指标逆市增长。2025年，中建三局全年完成合同额、营收、利润总额分别为10840亿元、4130亿元、131亿元，是“十三五”末的1.8倍、1.5倍、1.5倍，综合实力达到世界500强241位标准，蝉联湖北百强企业榜首，实现“十四五”圆满收官。一直以来，中建三局坚定党建引领、文化兴企，三局文联成立于2014年10月，在企业发展过程中，企业文联也发挥了重要作用。作为湖北省文联团体会员，下设文学、书画、摄影、短视频、演讲等多个协会。在局党委和湖北省文联的领导下，始终围绕中心、服务大局，锻铸起全体职工的文化自信，为企业改革发展提供了强大助力。

下面从三方面对中建三局文联工作开展经验交流。

我们与城

一、夯实企业思想底座，让我们走得更远。

文艺工作的根本是塑造人的思想底座，企业文联不是锦上添花，而是要深层次塑造企业的精神底座。三局文联坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将“文化强企”作为企业发展重大战略来抓，在顶层设计上就将文联工作融入企业战略中谋划。构筑了“党建为核，文艺风华”的体系。

坚持政治引领。中建三局文联作为湖北省文联的团体会员，由局党委书记、董事长担任主席，由分管企业文化工作的领导担任副主席，为文联的运行发展把关定向。局属单位也相继成立了各类文艺协会，吸纳会员千余名，形成了“上下一盘棋”的体系。我们统筹党的建设与企业文化建设，重点将政治建设转化为愿景认同，将组织建设转化为行动认同，将思想文化建设转化为价值认同，用企业与员工的双向奔赴凝聚发展的精神动能。

《敢为天下先》

厚植家国情怀。央企的独特性在于企业不仅仅是经济组织，还是政治组织和社会组织。通过建局50周年，创作大型长篇报告文学《敢为天下先》，潜移默化全体员工和客户：三局是谁？为什么出发？将三局的企业愿景从“行业标杆、客户首选”升级为“为国建造，家国天下”。2025年，在局庆60周年之际，创作企业改革成果总结类书籍《何以争先》、数字化转型成果总结类书籍《数字筑基》，解码企业60年发展逻辑，还原历史进程，深度剖析“三局为什么能”、引发全体自问“三局将去向何方”。通过文艺把“硬说教”变成了“软浸润”，将家国情怀与企业文化深度融合，使运营逻辑和做事规则得到进一步升华。

两山展

 打造精神高地。在2020年的全民抗疫战争中，三局员工和武汉人民肝胆相照、守望相助。十多天时间建成了火神山雷神山医院，创造了新时代“中国速度”，熔铸形成了“听党召唤，不畏艰险，团结奋斗，使命必达”的“两山”医院建设精神。与此同时，三局文联产出了大量鼓舞士气、弘扬正能量的文艺作品，让火神山雷神山成为城市和时代的精神高地。短视频《不必记得我是谁》《平凡英雄》等被新华社、学习强国等转载；创作《火神山上》《武汉无畏》《火雷兄弟》等歌曲MV等近30首，其中《火雷兄弟》获全国企业之声金奖。短篇报告文学《“两山”建设彰显中国力量》登上《人民日报》头版。收集整理“两山”展品1000多幅，亮相全国抗疫专题展览。其中100多件展品被国家博物馆、湖北省博物馆等收藏。创作长篇报告文学《火雷激荡》，全景还原建设时期的激荡场景。

《不必记得我是谁》

二、营造集体精神家园，让我们走得更稳。

营造什么样的企业环境，就成就什么样的员工。中建三局的文化渗透主要有两个方面，一是从历史中找到共同记忆，三局60年的厚重历史就是最好的教科书。二是以身边事影响身边人，导师带徒、争先文化宣贯月、党委书记讲文化等常态化动作，将“家国情怀”“拼闯争先”等文化符号嵌入员工的日常场景。通过文化符号的持续传导，让员工从“信息接收”到“认知共鸣”。三局文联坚持“工地就是阵地、现场就是舞台”，让文联高效运转，通过讲好企业故事，打造员工的精神家园。

“与人民同行”新时代文明实践文艺志愿服务惠民演出

构建高效的运转机制。文联明确各协会“创作孵化、活动组织、人才培育”三大核心职责，构建起“上下联动、权责清晰、高效协同”的组织运行体系。完善“协会策划、单位支持、全员参与、成果共享”的工作模式，建立文艺人才库动态管理机制、精品创作激励机制及传播推广联动机制，专项列支文联工作经费，重点支持骨干人才培养、重大活动举办及优秀作品孵化，为文联工作常态化、品牌化开展提供坚实制度与经费保障。

更新共同的文化记忆。今年，三局系统总结企业60年文化成果，建设运营新企业展厅，发布成就片《向前一步开新局》、访谈片《向新而行》，开设微信专栏《六十竞风华》，聚焦企业60年发展历程，发布19期系列深度内容，从三线建设的艰苦创业到荆楚大地的扎根发展，从深圳速度的辉煌铸就到全国布局的战略拓展，通过还原重大工程建设细节、讲述老职工迁徙奋斗故事、展现改革发展成就，让员工在历史回望中传承红色基因、凝聚奋进共识，专栏累计阅读量超30万人次，引发广泛情感共鸣。举办第四届“争先杯”主题文艺作品大赛及书画摄影展，征集书法、绘画、摄影等各类作品500余件，精选60余幅（组）优秀作品在局总部大楼展出。在创新发展大会期间呈现高品质文艺演出，融合歌曲、舞蹈、情景朗诵等多种形式，全方位展现三局人“敢为人先、勇争一流”的精神特质，为企业高质量发展鼓劲喝彩。

党的二十大精神的群口快板《开启新征程》

营造争先的浓厚氛围。员工用诗歌接力、集体朗诵等形式学习建党百年党史。自主创作宣讲党的二十大精神的群口快板《开启新征程》，被新华社、中宣部党建网等主流媒体相继转发，在中组部共产党员微信、国资委官微国资小新等官微阅读量均破10万+；创新开展“宣讲+文艺”融合活动，联合深圳市总工会、市文联举办劳模事迹宣讲暨文艺慰问演出，邀请全国劳模分享奋斗故事，职工自编自演歌曲《篇章》、朗诵《以劳动之名·筑城市之光》等节目，实现精神引领与文化熏陶有机结合。组织“工地书香”读书分享会、一线故事宣讲等活动30余场，文艺志愿者深入基层工地开展慰问演出15场，让文化浸润一线、直达人心。开展“深圳速度”诞生40周年系列文化活动，通过主题摄影、演讲和舞台剧等形式，重温“深圳速度”的辉煌记忆，凝聚传承创新合力。创新举办文化主题传播活动——“工BA”全国篮球邀请赛，营造“工友参与、全员共享”的浓厚氛围，以文体活动为桥，彰显企业活力形象，促进内外文化交流。

深圳速度主题健步走

 三、聚焦员工价值引领，让我们走得更好。

在信息爆炸、价值多元的时代，员工价值观的统一是企业发展的隐形护城河。员工是“打工”族还是企业的事业伙伴？是基层的“牛马”还是做事业的赛马？取决于是否有正确的价值引领。

 让青春在岗位闪光。文化建设不是管理的“装饰品”，而是管理的“隐形密码”，三局将文化优势转化为管理优势，最终实现企业的系统性发展。挖掘青年岗位立功故事，火神山青年突击队队长肖帅的事迹登上中宣部，当选为党的二十大代表；青年员工尹典在火神山火线入党的故事成为国资委国企好故事；高原铁路项目“缺氧不缺斗志”的团队精神、新疆喀什“续写三线精神”的攻坚行为，都是榜样效应在具体场景中的扩散与固化。举办了二届青年创新创业大赛，根据青年创业特点增设种子组，为创新创业项目孵化挖掘好创意、好团队。成立局智能建造青年突击总队，百支市场、履约、创新“争先青年突击队”，营造建功氛围，2个青年团队获全国科技创新青年突击队岗位建功竞赛奖项，为集团子企业最多。

创新创业大赛

让争先成为奋斗习惯。三局通过文联、作协将“集体记忆”升华为行为自觉，使员工在情感上与“争先”产生联结。当外部规则通过“认知－情感－行为”的循环被个体接受，便会内化为自主的价值标准，最终驱动“我要争先”而非“要我争先”的行为动机。选拔20支局级职业化模范团队，用拼闯争先的生动实践注解职业化建设的价值标准。优化争先楷模评选，丰富“盈利光荣、转型光荣、出海光荣”等价值导向。让楷模亮相改革管理论坛、让事迹广为流传，在激励优秀的同时营造比学赶超的氛围。推出全国铁路向上向善好青年、全国志愿服务“4个100”先进典型、中国好人等12个省部级以上好人榜样，打造“争先文化代言人”群像。

让文艺成为员工秀场。三局文联围绕文艺人才队伍建设，健全组织体系，坚持“企业搭台，员工登台”，培育活力四射的文联花园。局文联成立以来，涌现出了一大批自有职工文艺骨干，20多人成长为国家、省市级文艺协会成员。对于骨干人才，局文联拨付专项经费，支持他们出版作品、召开作品研讨会等；定期开展“争先杯”文学艺术奖评选、书法讲座暨展览、“地市地标”摄影大赛、“争先圆梦”微电影比赛、“工地好声音”等各类培训、评比、采风活动。积极向外部媒体推荐优秀作品，多名员工作品获社会认可，获得社会奖项。成立了多支员工乐队，自创歌曲《我用塔吊吊起朝阳》《搞么斯》《是那个事》等上线腾讯、酷狗音乐平台，员工自唱作品《共筑所爱》《人世间》等获评省文联组织的第十届文艺楚天杯大奖。

中建三局文联成立以来，取得了一些成绩。在未来我们将高举党的旗帜，凝聚发展动能，在局党委、省文联的领导指挥下，服务企业发展、丰富文化建设。进一步做深、做实、做活、做新文联工作，踏着时代节拍，扎根基层一线，谱写新时代中建三局文化文艺华章。